Ryan Miller, inkoper

‘Help mij jou te helpen’. Inkoper Ryan Miller heeft, dankzij zijn carrière in de bankwereld, veel ervaring met dienstverlening en is altijd op zoek naar de wederkerigheid van samenwerken. ‘Bij Stichtse Vecht krijg ik hiervoor de ruimte. Wat kan ik voor jou betekenen en jij voor mij? Samenwerken ‘nieuwe stijl’ is soms even wennen, maar het werkt!’

Ryan laat zien en vertelt hoe het is om te werken bij team inkoop van Stichtse Vecht. Het team bestaat uit 5 enthousiaste professionals die denken in mogelijkheden. Word jij onze nieuwe collega?

‘Mijn laatste baan als voorlichter bij De Nederlandsche Bank bevestigde dat ik verder wil voor de publieke zaak. Deze wens verspreidde zich via mijn netwerk en bij toeval kwam ik in contact met de manager van de inkoopafdeling in Stichtse Vecht. Ik dacht al weleens aan gemeenteland en ook Amsterdam, waar ik woon, zou een optie kunnen zijn. Toch sprak Stichtse Vecht me direct aan omdat het, na een fusie, een relatief jonge gemeente is. Ook de diverse achtergronden van de medewerkers viel op. Hier ben ik met mijn commerciële achtergrond geen vreemde eend in de bijt, dacht ik. Het inkoopvak was nieuw voor me, maar de gemeente bood me een uitstekend werk-leertraject.’

‘Dat is best pittig, maar als ik goed plan is het ook goed te doen. En weet je wat het leuke is? Leren en werken in de praktijk brengt ontzettend snel nieuwe kennis en vaardigheden. Die inzichten mag ik ook nog eens direct toepassen in het werk. Zo wil een aanbesteding nog weleens vastlopen en ik leerde dat een flexibele houding helpt in de zoektocht naar een oplossing. Óók als gemeente, waar we te maken hebben met wet- en regelgeving. Dit inzicht bracht ons in Stichtse Vecht tot de houding: dit is wat we willen met deze randvoorwaarden, maar de markt mag zelf met een creatieve oplossing komen. Binnen de regels en soms buiten de gebaande paden! We geven een klein stukje regie terug, wat de markt extra uitdaagt tot vernieuwing. Als partner voeren we een dialoog, in plaats van alleen een strenge opdrachtgever te zijn.’

‘Inkoop is een combinatie van mens- en taakgericht werken. Dat ben ik vanuit het bankwezen gewend en past goed bij me. Je moet de verantwoordelijkheid voelen (én nemen) over je taken en tegelijkertijd niet álles op je nemen. Een inkoopbehoefte ontstaat binnen de domeinen, niet per se bij de inkoopafdeling. Het projectteam is samen verantwoordelijk, ieder voor zijn eigen expertise. Ik vind deze dynamiek heel interessant en observeer in beginsel vooral. Staan alle neuzen richting hetzelfde doel? Vanuit een rol als poortwachter zie ik hoe de hazen lopen en verdeel ik de binnenkomende aanbestedingen in ons team. Dit jaar hoop ik mijn eerste ‘eigen’ aanbesteding te begeleiden!’